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Gestione magazzino: resta al passo con i tempi

Per la gestione del magazzino è sempre più importante rimanere al passo degli standard stabiliti dalla concorrenza come quella spietata delle multinazionali

Una gestione del magazzino approssimativa o addirittura errata può avere gravi conseguenze sul tuo business. In parole povere, può farti perdere profitti.

Nonostante tutto in Italia sono ancora molte le aziende che gestiscono la logistica di magazzino tramite l’utilizzo, di software generici come per esempio fogli di calcolo, la gestione del magazzino manuale con il solo uso di Excel è spesso soggetta ad ampi errori di calcolo.

Tra gli errori più comuni troviamo per esempio:

  • La data entry che può portare ad errori di battitura
  • La mancata condivisione di documenti
  • Velocizzazione dei processi aziendali
  • L’impossibilità di avere a disposizione una situazione aggiornata del ciclo logistico aziendale

Il modo di gestire le attività logistiche può trasformare il magazzino in un punto e dare il via a sprechi oppure può dimostrarsi un punto forte fondamentale per l’efficienza dei processi aziendali.

In un modo che viaggia alla velocità della luce restare al passo con i nuovi standard imposti dalle grandi multinazionali come per esempio una realtà come Amazon diventa sempre più importante la necessità di rimanere aggiornati ma al contempo più difficile

 

Come si può dunque adeguare la struttura logistica alla velocità richiesta dal mercato?

Di seguito troverai alcuni modi per raggiungere l’efficienza e la precisione

 

- Inventario informatizzato

Avere un inventario informatizzato può incrementare notevolmente la produttività del magazzino.

Rende possibile avere sotto controllo in tempo reale la disponibilità, la gestione e il controllo sulle giacenze e seriali della merce, eventuali date di scadenze, e la necessità di rifornimento.

Gestendo l’entrata e l’uscita delle merci è possibile ottenere un elevato livello di servizio.

Inoltre l’informatizzazione contribuisce anche all'eliminazione della carta.

 

- Tracciabilità della merce

La possibilità di tracciare la merce durante ogni suo spostamento porta ad una serie di vantaggi :

  • influisce nel migliorare l’efficienza della logistica di magazzino.
  • garantisce sicurezza
  • ottimizza i tempi nell'individuare del materiale (quando per esempio deve essere prelevato e spedito)
  • vengono ridotti gli errori da invii di merce sbagliata (evitando perdite di denaro)

 

- Produttività delle risorse

La componente umana influisce direttamente sull’efficienza generale. Ecco perché per aumentare l’efficienza di processo la produttività delle risorse diventa fondamentale.

Ecco perché non è un fattore da sottovalutare la strumentazione fornita alle risorse, con le commesse che si aggiornano in tempo reale, viene meno la necessità di recarsi in ufficio per ritirare quelle successive

                         Sono molteplici i vantaggi che possono

                  portare i software per la gestione del magazzino.

  • Grazie ad alcune applicazioni per la gestione del magazzino è possibile controllare costantemente quello che accade nell’ area logistica
  • la possibilità di avere uno storico dei dati e dei movimenti in magazzino permette di svolgere un’ attività di analytics, per esempio per scegliere una sistemazione più efficiente dei prodotti.
  • La velocità ,un fattore sempre fondamentale viene incrementato nettamente.
  • Gestire qualsiasi attività di magazzino da un unico software

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